«Я начал с усталости от рутины»: Денис Шанькин о том, как Legal AI меняет профессию юриста

ТОП-предпринимателей 2025 года

Шанькин Денис Александрович, директор по Legal AI и развитию бизнеса

Мой переход в Legal AI начался с довольно приземлённой вещи — усталости от рутины.

Я видел, как сильные юристы часами правят одни и те же договоры, пишут похожие претензии и теряют время на согласования, которые мало что меняют по сути. Со временем стало очевидно: проблема не в квалификации людей, а в том, как организована работа.

Юрфункцию часто воспринимают как «узкое горлышко», хотя она могла бы помогать бизнесу двигаться быстрее. В какой-то момент стало понятно, что без технологий эту ситуацию не переломить.

Сейчас я работаю на стыке права, продукта и управления. Моя задача — превращать юридическую экспертизу в понятные и удобные сервисы: для людей и для компаний. Это и подписки на юридическое сопровождение, и круглосуточные консультации, и «конвейер» по работе с договорами, и цифровые решения для малого и среднего бизнеса.

Суть во всём этом одна: чтобы человек не погружался в тонкости законодательства каждый раз, когда у него возникает вопрос, а получал чёткий алгоритм действий в нужный момент.

Для бизнеса это ещё и снижение издержек, и предсказуемость рисков, и нормальная скорость сделок.

В ежедневной работе я стараюсь смотреть на право через призму процессов и цифр. Важно не то, сколько заключений написал отдел, а то, насколько быстрее стала проходить сделка, сколько типовых задач ушло «на автопилот», сколько времени освободилось у ключевых специалистов под действительно сложные истории.

Одна простая практика, которую я часто предлагаю коллегам: честно выписать свои типовые задачи за неделю и задать себе вопрос — что из этого может делать система по правилам, а где нужен именно профессиональный взгляд?

Такой разбор трезво показывает, где есть потенциал для автоматизации, а где — зона ответственности, которая и формирует ценность юриста.

Будущее права я вижу не как замену юристов «умными чатами», а как многослойную инфраструктуру.

На нижнем уровне — данные: нормы, практика, внутренние документы. Выше — инструменты, которые позволяют быстро искать, анализировать, сопоставлять. Ещё выше — прикладные сценарии под конкретные задачи: споры, сделки, комплаенс, работа с клиентами.

Роль юриста в этой системе постепенно меняется: он больше не единственный носитель информации, но тот, кто задаёт рамки, проверяет качество решений и отвечает за баланс между скоростью, рисками и здравым смыслом. И чем раньше специалист учится работать в этой логике, тем спокойнее он чувствует себя на рынке, который меняется довольно быстро.